Auditoría y Política
$2,500 fijo
14 días hábiles
Bufete laboral independiente del lado del demandante - California
El problema
Abogada independiente con un asistente legal y aproximadamente cuarenta asuntos abiertos. Había estado pegando transcripciones de declaraciones en el nivel gratuito de ChatGPT para resumirlas, y recientemente se dio cuenta de que el ChatGPT de consumo entrena con las entradas de forma predeterminada. Quería seguir usando IA pero dejar de filtrar material privilegiado al conjunto de entrenamiento de un proveedor.
Lo que entregué
- Política de Uso de IA por escrito de 12 páginas alineada con las California RPCs 1.1, 1.6, 1.4, 1.5 y 5.3
- Matriz de proveedores que califica seis herramientas de IA (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Perplexity, Lex.page) por entrenamiento, retención, disponibilidad de BAA y precio
- Anexo de divulgación de IA al cliente de una página para los acuerdos de servicios legales
- Cambio de flujo de trabajo: las transcripciones pegadas ahora pasan primero por una fase de redacción de datos, luego a una cuenta de Claude Team
- Sesión de capacitación en vivo de una hora para la abogada y el asistente legal (grabada)
Resultado
El uso de ChatGPT de nivel gratuito se detuvo el día que la política entró en vigor. El bufete cambió a Claude Team ($30/usuario/mes) y vio que el tiempo de resumen de declaraciones bajó de aproximadamente 90 minutos a 25, con cero material confidencial entrando a un proveedor que no cumple. Ahora me refiere a otros abogados independientes del lado del demandante.
Implementación
$4,500 a la medida
~6 semanas
Equipo legal interno - SaaS Serie B, ~120 empleados
El problema
Una asesora jurídica general (GC), dos gerentes de contratos, y el área de compras estaba oponiéndose a cada proveedor que quería usar IA para tickets de soporte. La GC quería una Política de Uso de IA interna por escrito más una herramienta que permitiera a su equipo marcar señales de alerta en los NDAs entrantes sin pagar a un abogado externo por cada documento de dos páginas.
Lo que entregué
- Política de Uso de IA interna (8 páginas) que aborda la postura particular de un equipo interno (IA provista por el proveedor frente a la provista por el bufete)
- Revisor de Señales de Alerta de NDA: una herramienta impulsada por Claude que califica los NDAs entrantes contra una lista de verificación interna de 14 puntos y produce una recomendación de un párrafo
- Plantilla de diligencia de proveedores que los gerentes de contratos podían usar sin mí
- Resumen de una página a nivel de junta directiva que la GC podía mostrar al CEO y al comité de auditoría
- Soporte de 30 días posterior al despliegue (canal de Slack, dos horas de oficina semanales)
Resultado
El detector de señales de alerta maneja aproximadamente el 80% de los NDAs entrantes sin escalamiento. La GC reporta que ahorra unas seis horas a la semana. El área de compras ahora tiene un cuestionario de proveedores que pueden aplicar a cualquier herramienta de IA nueva sin volver a contratarme cada vez.
Implementación
$3,500 a la medida
~4 semanas
Firma de contabilidad mediana - Texas
El problema
Firma de 20 personas. El socio administrador había construido una biblioteca de plantillas en Google Docs para los acuerdos de servicios legales de clientes, pero cada nuevo encargo aún tomaba de 20 a 30 minutos en armarse. Querían un generador que su personal pudiera usar sin que yo los guiara cada vez, y querían el flujo de trabajo de IA documentado antes de que su aseguradora de responsabilidad profesional lo pidiera.
Lo que entregué
- Generador de acuerdos de servicios legales basado en web (alojado en su dominio): siete campos de formulario, lógica condicional por línea de servicio, salida en Word/PDF
- Redactor de la sección de alcance asistido por IA que convierte tres puntos en un párrafo pulido
- Política de Uso de IA por escrito enfocada en la práctica contable (acuerdos de servicios legales, memorandos fiscales, comunicaciones con clientes)
- Párrafo de divulgación de IA al cliente incluido en cada acuerdo de servicios legales generado
- Capacitación de 30 minutos para las cuatro personas que lo usarían
Resultado
El tiempo de los acuerdos de servicios legales bajó de 20 minutos a menos de 2. La firma trasladó el mismo flujo de trabajo a la redacción de memorandos fiscales en el segundo mes por su cuenta usando mi política como plantilla. La aseguradora de responsabilidad profesional quedó satisfecha con el proceso de revisión documentado.
Auditoría y Política
$2,500 fijo
10 días hábiles
Bufete boutique de litigio comercial (seis abogados) - Illinois
El problema
El socio administrador quería formalizar el uso de IA en todo el bufete antes de que la Illinois Supreme Court anunciara su esperada guía sobre competencia en IA. Dos asociados ya usaban Claude para investigación; un socio se negaba a tocarlo. El socio quería una sola política con la que todos pudieran convivir.
Lo que entregué
- Política de Uso de IA de 14 páginas con tres niveles: (a) aprobado para todos los asuntos, (b) aprobado con supervisión, (c) prohibido
- Lista de verificación de citas (al bufete lo habían asustado los casos de sanciones Mata v. Avianca y Park v. Kim)
- Redacción para el acuerdo de servicios legales destinada a clientes que preguntan explícitamente sobre IA
- Matriz de proveedores enfocada en Claude, ChatGPT y Lexis+ AI
- Capacitación de una hora para los seis abogados y el asistente legal
Resultado
El socio escéptico aprobó el enfoque por niveles y ahora usa IA para tareas no sustantivas. El bufete reportó cero incidentes relacionados con IA en los seis meses posteriores a la adopción de la política. Me volvieron a contratar para una actualización de las reglas de Illinois cuando salió la ABA Opinion 512.
Asesoría por hora
$240/hr · ~2 hrs
entrega en 1 semana
Abogado de propiedad intelectual independiente - New York
El problema
Pregunta rápida, no un encargo completo: estaba por firmar un nuevo contrato SaaS con una herramienta de gestión de expedientes impulsada por IA. Los TOS del proveedor tenían una cláusula amplia de uso de entradas que le preocupaba. Quería una opinión escrita de abogado más cambios sugeridos en redline, por hora.
Lo que entregué
- Análisis escrito de 1.5 horas que identifica tres cláusulas problemáticas (uso de entradas, retención, indemnización)
- Redacción propuesta lista para redline para cada cláusula
- Memorando breve sobre cuáles cláusulas era probable que el proveedor aceptara frente a cuáles rechazaría
Resultado
El proveedor aceptó dos de los tres cambios en redline sin negociación. El tercero quedó en una posición intermedia con la que ambas partes podían convivir. Contrató una auditoría de $2,500 tres meses después cuando contrató a su primer asociado.